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历尽艰辛国机重装天津石化项目升级成功缝边机

发布时间:2019-10-22 18:15:23 来源:保成机械网

天津石化项目成功交付,是国机重装人汗水和智慧的凝聚,是重装人坚韧不拔、敢于担当精气神的传承和发扬,是国机重装融合科工贸协同力量,助力高质量发展的缩影;是国机重装践行用户承诺的生动实践,蕴藏着中石化和国机重装共同的信任和期待,是两个企业遵循“创新、协调、绿色、开放、共享”理念,持续推动我国石化产业迈向全球价值链中高端,培育具有全球竞争力的精品案例。

2019年7月1日,是中国共产党成立98周年。这一天,国机重装全面完成天津石化炼油升级改造项目,并成功交付用户,以实际行动向党的生日献礼。

回首研制过程,历尽艰辛,但国机重装所有参战员工无怨无悔……

精诚合作,金石为开

天津石化项目是国机重装二重装备为中国石油化工股份有限公司天津分公司承制的炼油升级改造项目260万吨/年渣油加氢装置,同时也是中石化天津分公司在国内石化容器产品全寿命周期在役检测的试点产品,对国内石化容器产品未来在役检测和服役周期有着重大标志性意义,将改变石化行业产品线结构,实现新的效益增长点。

据了解,该项目其中1台上流式保护反应器、1台热高压分离器和4台加氢反应器共计6台设备由二重装备核电石化公司承制。

项目自2018年3月在二重装备投产以来,面对工期紧,质量高,任务重等困难,二重装备尽一切可能,协调一切可以协调的资源,科学组织,统筹安排,确定了二重装备和镇江公司两地协同作战方案。前期由二重装备核电石化公司完成筒体和中小件等产品的精加工、堆焊及所有配套设施,最后转至镇江公司组焊后出产,从长江码头运抵天津港后,再由二重装备万路公司负责将整体设备运往安装现场。

像这样跨单位、跨区域,长时间、多部门、多地点、多台产品同时开工的协同作战,组织难度不言而喻。虽然对二重装备来说,已经不是第一次了,在去年创“两个世界之最”的镇海项目沸腾床渣油锻焊加氢项目中也有应用,但经验依然抵挡不住摆在面前的困难和挑战。

环节保障仍然不可缺少,从每周至少一次的项目专项协调会、现场技术交底会、质量风险防控会到每天一次的现场交接会,项目组提计划、排方案、定措施,有力地确保了各单位、各部门、各工序间的组织衔接问题。通过各兄弟单位和全体干部职工的勠力同心,精诚合作,在整个项目的运行过程中,没有一件产品因为组织协调的原因耽误工期。

风险防控,确保产品质量

为保证天津石化项目质量,由二重装备牵头,联合质量、技术、生产各个系统,首次将压力容器项目纳入风险防控。

在2018年5月顺利召开天津石化项目风险防控启动会后,二重装备核电石化公司对各个制造关键点进行了仔细梳理,制定了关键风险防控点,成立了天津石化风险防控工作组,每季度组织召开风防工作会议。通过对项目执行状态、风险防范项的开启以及关闭情况、经验反馈等情况的了解,形成了风防落实记录、监督检查记录、后评价报告等,制定了一系列行之有效的可靠方案,充分调动了风防主体责任单位的主体风防意识,有力地推进了风险防控工作落地落实。

调研结果显示,二重装备将该项目的锻造、焊接、热处理等工序列为风险防控重点环节,共识别风险项150项,关闭150项。对比其他未进行风险防控的项目,生产制造质量得到明显提升。

党建引领,党员发挥先锋模范作用

2018年夏天,当天津石化项目在二重装备核电石化公司集中堆焊的时候,正值最难熬的三伏天。在那高温、潮湿又闷热的日子里,核电石化公司天津项目党员突击队主动请求延迟或放弃高温假,积极投身到战斗中去。党员突击队员们以“抢进度、保质量、保节点”为目标,上演了一幕又一幕感人的故事。

电焊工何权修,作为电焊三班的班长,主要带领团队负责中小件的堆焊,为了抢回中小件来件晚的时间,他带领同事们想方设法,通过小改小革,改变法兰装夹方式,达到事半功倍的效果。车工钟前成,孩子刚刚出生,还没有好好体验初为人父的喜悦,便主动请求参与到大倒班中来,接二连三地为从堆焊作业区下来的工件加工坡口、凸台等。起重工邓军,为了不让一件产品在转运过程中因为等待行起浪费时间,每天穿着从未干过的工作服,在堆焊作业区和机加作业区之间来回奔波。常常看到他脸颊两侧都挂着一串串晶莹剔透的汗珠,眼神坚定,手势干脆利落的指挥着一件件几吨、几十吨甚至上百吨重的产品做着空间曲线运动……

在党员突击队的共同努力下,从7月到9月,历时接近100天,核电石化公司党员突击队,高标准、严要求,精心操作,战高温、斗酷暑,克服了环境恶劣、劳动强度大、产品到件晚等各种困难,最终不辱使命,以高度的工作责任心和精湛的技术水平,抢回进度,最终确保了该项目6台设备40余个筒体内壁堆焊全部一次合格,按时间节点顺利发往镇江公司,为项目后续按期出产奠定了坚实的基础。

大局面前,分工不分家

在整个天津石化项目从投产到用户现场安装的推进过程中,涉及到单位不只有铸锻公司、万路公司、镇江公司,还有很多中小件及焊材等材料供应商,以及交通、路政、高速等管理部门,期间的困难很多很多。

办法总比困难多。二重装备铸锻公司在短期内全面共建,圆满完成40余件筒体的投料锻造工作。核电石化公司以党建引领,将党建工作与天津项目生产有机融合,稳步推进项目完成攻坚战。镇江公司在接到接力棒后,科学组织,快速进入状态,完成筒体组装和水压试验等工作。6台设备抵达天津港后,二重装备万路运业克服道路交通限制、桥梁限载、路上指示灯监控架限高等困难,使6件单台产品超过千余吨的设备顺利走过30公里运达安装现场。

这每一个人、每一道工序、每一个故事,勾勒出天津项目生产过程中一个个美丽动人的剪影。这剪影背后彰显的更是国机重装这个大家庭里,每一个单位、每一个成员的全局观和责任心,大局面前,分工不分家。(来源:中国工业新闻网)

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