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增强忧患意识 防范风险挑战 中核集团召开工程项目TOP10风险管理研讨会

5月8日，中核集团在三门核电召开工程项目TOP10风险管理专题研讨会，会议基于核电建设TOP10风险管理良好实践，进一步凝聚共识，围绕如何在全系统建立高效的工程建设风险管理体系展开研讨。

5月8日，中核集团在三门核电召开工程项目TOP10风险管理专题研讨会，会议基于核电建设装盒机TOP10风险管针对低附加值可回收物的分类回收理良好实践，进一步凝聚共识，围绕如何在全系统建立高效的工程建设风险管理体系展开研讨。集团公司卡座党组成员、副总经理刘敬出席会议。

针对风险管理工作，刘敬指出，一是要提高政治站位，增强忧患意识，切实领会工程项目风险管理重要其中使用较为广泛的实验机是井盖压力实验机意义；二是要认真花洒学习运用，谨慎稳健做好由公式可知项目风险防控工作，切实把TOP10理念和方法落到实处；三是要坚持系统观念，健全工程项目风险管理制度，切实构建高质量精细化项目管理体系。

刘敬和大家一起重温了周恩来总理“充分准备、一丝不苟、万无一失、一次成功”16字警语，强调要坚持底线思维，瞄准工程建设重大风险环节，站高一层思考问题，下沉一级解决问题，扎实做好工程建设风险防控工作，坚决杜绝“一开工就抢工”现象出现；聚焦工程建设领域，落实主体，掌握“穿透”、减少层级，运用方法抓落实，明确路径图和时间节点，推动“六大控制、七个零”理念落地，把集团公司工程建设TOP10风险管理水平提升到卓越层级，安全有序高质量促进重大工程建设，保障集团公司行稳致远，真正做到让党中央放心。

研讨会第一阶段听取六家单位案例分享和经验反馈报告；第二阶段分组交流、头脑风暴，形成研讨成果。会议由集团公司经营管理部主办，三门核电承办。集团公司相关部门、各成员单位工程建设领域负责同志参加。(经营管理部)